中国轴承工业协会企业管理工作委员会工作会议在广东召开—— 华为数智筑新路　管理升级启新程

　　10 月 22 日至 23 日，中国轴承工业协会企业管理工作委员会工作会议在广东东莞华为松山湖基地举行。会议由企管委挂靠企业瓦轴集团承办，来自全国轴承行业骨干企业的 60 名代表齐聚湾区科创高地，共话管理变革、共研数智路径、共谋产业高质量发展新篇章。中国轴承工业协会理事长周宇、副理事长兼秘书长王子君、副秘书长韩金科出席会议。
 

　　会议按照协会章程及工作程序规范开展各项议程。中国轴承工业协会副理事长、瓦轴集团党委副书记、总经理张兴海致欢迎词，并作企业管理工作报告，系统回顾了企管委服务行业发展、推进管理创新的实践与成效。韩金科副秘书长宣读协会批复意见。经会议表决，明确张兴海为企管委主任委员，孙世伟为常务副主任委员，龙绍生、王明杰、李文超、张辉、杨勇、文川、邹大为、过松涛、何海航、吴春锋、林佳、林丽贤、任得余、孟杰、邹喜彦为副主任委员，进一步充实和强化了企管委领导机构，为新时代行业企业管理工作筑牢组织根基、凝聚骨干力量。
 

　　中国轴承工业协会副理事长兼秘书长王子君就行业发展形势作专题报告，从当前行业运行数据、机械工业经济运行情况、行业全年趋势预测等多个维度，描绘了清晰的行业发展图景，坚定和提振了行业同仁的发展信心。会议审议通过《企业管理工作委员会工作条例(2026 年修订稿)》，进一步完善自律管理机制、规范工作运行体系、细化服务职能边界，为行业企管标准化、规范化、制度化建设提供坚实制度保障。孙世伟常务副主任委员作《企业管理工作委员会工作规划》，系统剖析轴承行业在企业治理、精益管理、降本增效、转型升级中面临的痛点难点，明确年度重点任务与中长期发展路径。中国轴承工业协会理事长周宇作总结讲话，通报了协会开展树立和践行正确政绩观学习教育及乱象治理工作成效，进一步分析行业发展形势，介绍国家对轴承行业的重视程度，阐述规范协会及分支机构管理的重要意义，坚定了行业发展信心，为行业指明了发展方向。
 

　　本次会议立足 “跨界对标、借智赋能、学以致用” 的核心思路，依托华为顶尖数字化实践平台，搭建轴承行业与头部科技企业深度交流的高端对话桥梁。10 月 23 日上午，华为资深数智化转型专家受邀作专题分享，系统解读华为从信息化普及、数字化深耕到数智化引领的全周期转型逻辑、成熟方法论与落地实践经验。参会代表沉浸式学习标杆企业在组织变革、流程再造、数字治理等领域的先进模式，有效破除传统制造思维壁垒，明晰行业数智转型的科学路径。
 

　　交流研讨结束后，与会代表先后走进华为笛卡尔数字展厅、团泊洼智能生产基地实地观摩。在数字展厅，大家全方位了解华为在智能制造、智慧办公、全域数智赋能、产业生态构建等领域的前沿技术与场景化应用成果。在团泊洼智能工厂，参会代表近距离观摩 Mate 系列智能终端全自动化生产线，详细调研高端智能装备自研水平、产线柔性换型能力、精细化生产节拍、全流程质量管控体系及高效精益生产模式，为传统轴承制造企业开展产线升级、工艺革新、精益管理、数智改造提供了鲜活样板、深刻启示。
 

　　此次会议既是轴承行业企管工作承前启后、继往开来的工作推进会，更是全行业锚定数智化转型、聚力高质量发展的动员部署会。下一步，中国轴承工业协会企管委将立足新起点、扛起新使命，持续深化管理创新、数智赋能、产业协同，引领全行业企业迭代管理模式、升级制造体系、夯实产业根基，推动中国轴承产业从 “规模增长” 向 “质量跃升”、从 “传统制造” 向 “数智智造” 加速跨越，为我国高端装备制造业自主可控、高质量发展贡献轴承力量。