吴建华深入太重榆液开展假期安全生产督导检查和现场调研

　　为扎实做好节日期间安全生产各项工作，层层压紧压实安全管理责任，9月25日，太重集团党委副书记、副董事长、总经理吴建华带队赴太重榆液园区，深入液压油缸、液压系统、工程元件分公司生产现场，开展中秋假期安全生产专项督导检查，同步调研生产经营工作，织密筑牢节日安全防护屏障，促进全年目标任务落地见效。
 

　　吴建华一行沿生产线边走边看，认真察看设备运行状态、现场标准化作业、物料定置管理落实情况，重点对机加装配、特种设备运维、危化品使用、风险辨识管控等关键环节逐项排查核验，仔细听取各车间节日安全生产部署、隐患排查治理、24小时值班值守、重点区域管控等工作落实情况汇报，直指现场管理存在的薄弱环节，对从严抓实节日期间安全生产和经营发展各项工作提出明确要求。
 

　　吴建华强调，节假日是安全防控关键期，生产任务越繁重，安全防线越要牢固。一要压实安全责任链条，逐级传导压力，推动责任落细落实到车间、班组、岗位，实现全员履职到位。二要深化隐患闭环治理，紧盯机加、装配、试压等高风险工序，全覆盖排查设备、吊装、危化品等重点领域，确保隐患立查立改、动态清零。三要严守值班值守纪律，严格执行24小时在岗值守制度，完善应急处置机制，全面提升突发事件处置能力。四要强化现场安全管控，常态化开展岗位警示教育，规范作业行为，严查违章操作，从源头筑牢安全生产防线。
 

　　结合太重榆液生产经营实际，吴建华强调，要坚持系统观念，统筹发展和安全，在守牢安全生产底线的前提下，全力推动生产经营提质增效；要着力提升产线效率，系统梳理各产品工艺路线和产能瓶颈，优化车间布局与生产排产，推进关键工序自动化、数字化改造，减少无效工时，提升设备综合利用率；要强化产销研协同，围绕瓶颈工序开展专项攻关，充分发挥班组创新改善作用，推动实现均衡稳定生产，充分释放产能潜力，保障订单高效履约交付。